Ngày 25/06 tại Hà Nội, CEO HA Media tham dự buổi HBR Talk do Trường Doanh Nhân HBR tổ chức, với chủ đề “Bí mật tuyển dụng không cần rượt đuổi” từ CEO Ngô Diễm Hương. Sự kiện mang đến tư duy mới mẻ, thực chiến trong chiến lược tuyển dụng, giúp doanh nghiệp thu hút nhân sự phù hợp từ bên trong thay vì chạy theo thị trường.
Tuyển dụng không còn là cuộc rượt đuổi
Là người sáng lập HA Media – đơn vị truyền thông chuyên sâu về kiến tạo chiến lược truyền thông hữu hiệu thông qua việc sử dụng KOL – CEO HA không xa lạ với bài toán nhân sự. Tuy nhiên, khi vận hành đội ngũ trẻ năng động trong một môi trường phát triển nhanh như hiện tại, tuyển đúng – giữ được, và gắn kết nhân tài là thử thách không nhỏ.
Với chủ đề nghe có vẻ quen thuộc: “Bí mật tuyển dụng không cần rượt đuổi”, nhưng buổi chia sẻ lại gây ấn tượng mạnh nhờ góc nhìn xuất phát từ chính trải nghiệm thực tế và những “nỗi đau” thật sự mà HGI Group đã từng đối mặt trong quá trình xây dựng đội ngũ.
“Mình cũng là chủ doanh nghiệp, cũng thấm các nỗi đau về tuyển dụng & nhân sự. Hôm nay, nhiều điều tưởng như chưa biết bắt đầu từ đâu thì đã có lời giải.” – CEO HA chia sẻ sau chương trình.
Những chiến lược tuyển dụng thực chiến từ HGI Group
Không giáo điều, không khuôn mẫu, CEO Diễm Hương đã đưa ra nhiều chiến lược đúc kết từ nội lực doanh nghiệp, cụ thể như:
– Xây dựng văn hóa tuyển dụng mang tính hút người
– Thiết kế phễu ứng viên rõ ràng, không dựa vào cảm tính
– Tái định vị ứng viên như người đồng hành, không đơn thuần là người lao động
– Truyền thông thương hiệu tuyển dụng từ bên trong đội ngũ
– Ứng dụng yếu tố con người vào chiến lược dài hạn thay vì ngắn hạn
Điểm đặc biệt là sự điềm tĩnh, thấu hiểu nhưng sắc bén trong cách chị Diễm Hương truyền tải khiến người nghe vừa cảm thấy dễ tiếp cận, vừa nhìn thấy chính mình trong những câu chuyện đó.
Từ ấn tượng thời trang đến giá trị lãnh đạo
Từng ấn tượng với các bộ sưu tập thời trang mang dấu ấn riêng của HGI Group, CEO HA đến với buổi talk không chỉ bằng sự tò mò mà còn bằng sự kỳ vọng được học hỏi điều gì đó thật sự khác biệt. Và khi rời đi, chị mang theo nhiều hơn cả kiến thức – đó là một niềm cảm phục sâu sắc dành cho con người phía sau thương hiệu.
“Sản phẩm thế nào, con người thế ấy. Chị Hương chia sẻ đầy nhẹ nhàng, thư thái, nhưng đôi mắt lại thể hiện sự rõ ràng và bản lĩnh không thể che giấu.”
Đối với một người đang điều hành đội ngũ truyền thông trẻ, năng động và không ngừng biến động như CEO HA, buổi chia sẻ lần này như một “cú chạm tỉnh thức”. Những điều còn mơ hồ trong chiến lược tuyển dụng, từ việc định hình phễu ứng viên đến xây dựng thương hiệu tuyển dụng nội bộ đã bắt đầu được khai mở. Không còn là câu chuyện “phải tuyển người giỏi”, mà là làm thế nào để doanh nghiệp trở nên đủ sức hút để người phù hợp tự tìm đến.
Từ học hỏi đến hành động
Ngay sau buổi HBR Talk, CEO HA đã mang những tư duy mới về tuyển dụng áp dụng ngay vào cách vận hành đội ngũ tại HA Media. Từ việc nhìn lại văn hóa doanh nghiệp, cách truyền thông thông điệp tuyển dụng, cho đến cách kết nối với ứng viên… mọi thứ được điều chỉnh với một góc nhìn gốc rễ và bền vững hơn.
“Có những điều tưởng như đã biết, nhưng đến khi được nhìn lại từ một trải nghiệm thực chiến, mình mới thực sự hiểu và bắt đầu hành động.” – CEO HA chia sẻ.
